Бизнес план - реферат

Экономическая эффективность инновационно-инвестиционного проекта применения пенобетона в строительстве малоэтажных жилых домов в г. Казани, предлагаемого Казанским центром инновационных технологий)

Переход к рыночным отношениям требует гибких решений в экономике, обеспечивающих существенное повышение эффективности инвестиций. Одним из важнейших вопросов определения эффективности следует признать критериальный подход, поскольку при разных критериях имеют место различные соответствующие показатели экономической эффективности. В основу критериального подхода заложен триединый критерий рациональности инвестиций: экономический, экологический и социальный.

Применим заявленный критериальный подход для оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционного проекта применения предлагаемого Казанским центром инновационных технологий, пенобетона в строительстве малоэтажных жилых домов – «инисот» в г. Казани (на основе бизнес-плана строительства блокированных домов индивидуального проекта «Пентхауз»). Эскизный проект минисот представлен в Приложении 4.

В целях удовлетворения спроса населения на жилье Коллегией Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РТ в 1998 году было принято постановление на преобладающее строительство в последующие годы малоэтажных жилых домов.

Малоэтажные блокированные жилые дома типа «Пентхауз» обладают улучшенной планировкой квартир, изолированным входом в квартиру, наличием приквартирного участка, индивидуальным гаражом с выходом из него в квартиру, возможностью достижения высокой плотности застройки и уровня благоустройства, многовариантностью планировочных решений и видов блокировки секций, широкими возможностями достижения архитектурной выразительности жилой застройки.

Следует отметить, что прежде чем оценивать экономическую эффективность ИИП, необходимо провести анализ деятельности предприятия, которое ставит своей целью внедрение данного проекта. Анализ возможностей предприятия по реализации проекта основывается на расчете таких финансовых показателей как величина резервов, оборачиваемость капитала, интенсивность инвестирования, прибыль на инвестированный капитал^¹

Не обладая данными для расчета этих показателей в данном конкретном случае, мы, тем не менее, уверены в необходимости их определения ввиду того, что они объективно предопределяют возможность предприятия практически реализовать ИИП.

Комплексную оценку экономической эффективности ИИП применения пенобетона в строительстве домов типа «Пентхауз» мы проводим посредством следующих методов:

Приведем фактические данные примерной сметы на один из домов типа «Пентхауз» S = 300/200 в таблице 3.1.

Примерная смета на один из домов типа «Пентхауз» S = 300/200

Себестоимость 1м² = 6620,4 руб. без внешних сетей и коммуникаций.

Расходы по себестоимости на один жилой дом типа «Пентхауз»: из расчета 6620,4 р. за 1 м²х 300 м² = 1986120 р.

С учетом индивидуальности проекта при скорости возведения дома в течение одного года рыночная стоимость 1 м² может составить как минимум К=2. Следовательно, рыночная стоимость 1 м²= 13240,8 р., а рыночная стоимость одного дома = 3972240 р.

Себестоимость 1 м²= 6080** р. без внешних сетей и коммуникаций

Расходы по себестоимости на один жилой дом типа «Пентхауз»: из расчета

Рассчитаем чистую прибыль в ИИП строительства домов типа «Пентхауз» с использованием кирпича и в ИИП строительства тех же домов, но с использованием пенобетона (данные расчета приведены в таблице 3.2).

*пенобетон - используемый в ИИП инновационный продукт.

Произведем комплексную оценку эффективности ИИП применения пенобетона в строительстве жилых домов типа «Пентхауз» на основе ранее заявленных методов.

Период окупаемости инвестиций определяет промежуток времени от момента начала инвестирования проекта до момента, когда чистый доход от реализации проекта полностью окупает начальные вложения в проект. Исходя из произведенных расчетов, результаты которых приведены в таблице 3.3, можно утверждать, что ИИП

строительства домов типа «Пентхауз» с использованием пенобетона является экономически выгодным и более привлекательным, чем ИИП строительства тех же домов, но с использованием кирпича, так как в первом проекте срок окупаемости меньше, а, следовательно, возвращение начальных вложений происходит гораздо быстрее.

Проект можно считать экономически привлекательным, если показатель среднегодовой прибыли является положительным, в противном случае проект является убыточным. Расчеты показали, что среднегодовая прибыль положительна в обоих проектах, но в ИИП строительства домов типа «Пентхауз» она выше, а, следовательно, данный проект является более выгодным с экономической точки зрения.

В ИИП строительства дома типа «Пентхауз» с использованием кирпича каждый рубль из поступлений будущего года равен 50 копейкам, вкладываемым в ИИП в настоящее время, а в ИИП строительства дома типа «Пентхауз» с использованием пенобетона – 45 копейкам. В доказательство утверждения, что деньги не только помещенные на депозит, но и вложенные в ИИП, обладают «зарабатывающей силой», мы произвели расчет простой ставки процента, при которой первоначальный капитал (то есть инвестиции в проект) достиг бы суммы выручки от продажи одного дома через срок окупаемости каждого ИИП. Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что вложение денежных средств в ИИП строительства дома типа «Пентхауз» с использованием кирпича в 2,6, а в ИИП строительства дома типа «Пентхауз» с использованием пенобетона в 3,6 раза выгоднее, чем их помещение в банк на депозит (при настоящей ставке рефинансирования Центрального банка РФ – 25%),

Оценивая эффективность ИИП следует также принять во внимание такой критерий как масштабность. При строительстве одного жилого дома типа «Пентхауз» с применением пенобетона мы получим чистую прибыль в размере 1503768 руб. Но для того, чтобы окупить все издержки, как переменные, так и постоянные, необходимо построить гораздо большее количество домов. Тогда, осуществляя лишь затраты на производство (переменные затраты) при тех же постоянных затратах, мы будем иметь значительно большую прибыль от строительства n домов (где n>1), чем от строительства одного дома.

Экологический аспект ориентирует ИИП на минимизацию использования воздушных, водных и земельных ресурсов, как при осуществлении строительства, так и в эксплуатационный период; на безопасность для окружающей среды используемых в строительстве материалов. ИИП строительства жилых блокированных домов типа «Пентхауз» с применением пенобетона удовлетворяет данным условиям.

Социальный критерий ИИП строительства жилых домов типа «Пентхауз» создает улучшение коммунально-бытовых условий для различных групп и слоев населения. Можно, например, после оформления отвода земли и утверждения проекта обратиться в Союз офицеров запаса с предложением привлечь отставников, имеющих жилищные сертификаты Правительства России (эти сертификаты выдаются на руки отставным офицерам и на 80% обеспечены деньгами Правительства России, а остальные – доплачиваются после приобретения жилья) и способных выкупать жилье с доплатой, а в случае отсутствия спроса на данное жилье – реализовать его за указанные сертификаты.

Оценка экономической эффективности ИИП строительства малоэтажных блокированных жилых домов типа «Пентхауз» с применением пенобетона показала, что данный проект является экономически выгодным. Предложенный вариант жилого дома компактный по габаритам, малоемкий по количеству строительных материалов, доступных по массовости производства и отсутствию в них специальных элементов, способных затруднить их производство и вызвать задержку в ходе строительства. Габариты строений не требуют громоздкой, дорогостоящей специальной строительной техники и механизмов. Относительно малая себестоимость по сравнению с многоэтажными домами и значительное превосходство в комфортности дают возможность быстро и с прибылью окупить вложенные средства, все это в совокупности является доказательством рациональности данного ИИП.

ИИП, экономическую эффективность которого мы оценили, является вдвойне инновационным. Во-первых, само строительство блокированных жилых домов индивидуального проекта типа «Пентхауз» представляет собой новшество, не получившее еще достаточно широкое распространение в г. Казани. И, во-вторых, в ИИП используется инновационный продукт – пенобетон, который значительно удешевляет строительство жилых домов, делает его экономически выгодным и дополнительно привлекательным с инвестиционной точки зрения.

1Постановление Кабинета Министров РТ «Об утверждении Положения о порядке предоставления государственной поддержки предприятиям и организациям, реализующим инвестиционные проекты в РТ» от 07.05.99г., № 284, - с.41

Развитие производственно-коммерческой деятельности предприятия АПК (на примере организации и финансирования агрофирмой «Верхний Услон» ООО «Верхнеуслонский завод СОМ»).

3.1. Общество с ограниченной ответственностью «Верхнеуслонский завод СОМ» как субъект хозяйственной деятельности.

1) Общие положения. Общество с ограниченной ответственностью «Верхнеуслонский завод СОМ», принадлежащее ООО «Агрофирма Верхний Услон» было создано в соответствие с Гражданским кодексом Российской Федерации и в соответствии с законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Полное фирменное название - Общество с ограниченной ответственностью «Верхнеуслонский завод СОМ». Сокращенное фирменное название – ООО «Верхнеуслонский завод СОМ». ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности ООО ««Верхнеуслонский завод СОМ».

ООО ««Верхнеуслонский завод СОМ» может заниматься хозяйственной деятельностью только на основании специального разрешения (лицензии).

ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.

ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» создано без ограничения срока его деятельности.

ООО ««Верхнеуслонский завод СОМ» вправе в становленном порядке открывать банковские счета на территории Российской федарации и за ее пределами.

ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное название на русском и татарском языках.

ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным названием.

ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» отвечает по обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» не отвечает по обязательствам учредителей.

2) Предмет и цели деятельности Общества с органиченной ответственностью «Верхнеуслонский завод СОМ». Верхнеуслонский молочный завод, принадлежащий ООО «Агрофирма Верхуий Услон», расположен в селе Макулово, Верхнеуслонского района Республики Татарстан, в 50 км. от г Казани. Основным направлением деятельности Агрофирмы является производство пакетированного молока и его реализация через сеть торговых точек и оптовых покупателей в г. Казани Агрофирма образована в 1997 году в результате приватизации Зеленодольского молочного завода. В 1990-92 годах тогда еще государственное предприятие перерабатывало 80 тонн молока в сутки. В результате экономического кризиса в 1995-96 годах деятельность завода пришла в упадок и фактически остановилась. В результате смены собственника предприятия на нем была произведена реконструкция котельной, установлены 2 линии по фасовке пакетированного молока производительностью 25 тонн в сутки. Организовано производство сливочного масла поточным способом производительностью 2 тонн/сутки и производство казеина I тонна/сутки.

За прошедшее время построены очистные сооружения, обустроена прилегающая территория. Для автотранспорта предприятия построен гараж. В распоряжении Агрофирмы находится парк автомашин, необходимый для обеспечения бес перебойных поставок сырья для производства и перевозки готовой продукции к местам сбыта готовой продукции. В 2001 г. на территории молочного завода построен цех сухого молока, производительностью 4,5 тонны в день по готовому продукту или 60 тонн в день в пересчете на сырье (закупаемое сырое молоко) Оборудование цеха позволяет получать широкий спектр сухих молочныч продуктов;

ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» имеет в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли путем производства и реализации вышеприведенной товарной продукции.

3.2. Бизнес-план по организации производства сухих молочных продуктов на базе ООО «Верхнеуслонский Завод СОМ».

1-й раздел: Введение: Цели и задачи проекта.

Верхнеуслонский молочный завод, принадлежащий ООО Агрофирма «Верхний Услон», расположен в селе Макулово, Верхнеуслонского района Республики Татарстан, в 50 км. от г.Казани. Основном направлением деятельности Агрофирмы является производство пакетированного молока и его реализация через сеть торговых точек и оптовых покупателей в г. Казань Агрофирма образована в 1997 году в результате приватизации Зеленодольского молочного завода. В 1990-92 годах тогда еще государственное предприятие перерабатывало 80 тонн молока в сртки. В результате экономического кризиса в 1995-96 годах деятельность завода пришла в упадок и фактически остановилась. В результате смены собственника предприятия на нем была произведена реконструкция котельной, установлены 2 линии по фасовке пакетированного молока производительностью 25 тонн в сутки. Организовано производство сливочного масла поточным способом производительностью 2 тонн/сутки и производство казеина 1 тонна/сутки.

За прошедшее время построены очистные сооружения, обустроена прилегающая территория. Для автотранспорта предприятия построен гараж. В распоряжении Агрофирмы находится парк автомашин, необходимый для обеспечения бесперебойных поставок сырья для производства и перевозки готовой продукции к местам сбыта готовой продукции. В 2001 г. на территории молочного завода построен цех сухого молока, производительностью 4,5 тонны в день по готовому продукту или 60 тонн в день в пересчете на сырье (закупаемое сырое молоко) Оборудование цеха позволяет получать широкий спектр сухих молочных продуктов:

Для запуска цеха требуется провести пусконаладочные работы, набрать обслуживающий персонал, осуществлять закупки молока, организовать эффективный сбыт продукции.

ООО "Агрофирма "В Услон" предлагает цех сухого молока к продаже. В состав цеха входит здание 250 мЗ с оборудованием для производства сухого молока и масла, котельная производительностью 3,5 тонн пара/час, трансформаторная подстанция 400 кВа, молоковоз-цистерна на 14 тонн.

В настоящее время существует 4 основных технологии переработки молока, их особенности представлены в таблице 1 (Приложения) Технологии А и Б освоены всеми производителями молочной промышленности. Они позволяют, закупая сырье у населения