Рекомендации методические и задания по самостоятельной работе для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» (мог) Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО Уральский государственный горный университет О. А. Логвиненко АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Методические рекомендации и задания по самостоятельной работе для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ) Екатеринбург 2008 Уральский государственный горный университет ОДОБРЕНО: Методической комиссией инженерно-экономического факультета «____»____________200 г. Председатель комиссии _____________ И. А. Тяботов О. А. Логвиненко Антикризисное управление Методические рекомендации и задания по самостоятельной работе для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ) ________________________________________________________________ Издание УГГУ Екатеринбург, 2008 Логвиненко О. А. Антикризисное управление: Методические рекомендации и задания по самостоятельной работе для студентов специальности 050807 – «Менеджмент организации» (МОГ). Екатеринбург: Изд-во УГГУ, 2008. 12 с. Методические рекомендации рассмотрены на заседании кафедры экономики и менеджмента «__» _________ 200_ г. (протокол № __) и рекомендованы для издания в УГГУ Оглавление ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 5 1. общие положения………………………………………………… 6 2. методические рекомендации по изучению тем, предложенных для самостоятельного изучения……… 6 2.1. Методические рекомендации по изучению темы № 1…………… 6 2.2. Методические рекомендации по изучению темы № 2…………… 7 2.3. Методические рекомендации по изучению темы № 2…………… 8 2.4. Методические рекомендации по изучению тем № 4 и № 5..……. 9 2.5. Методические рекомендации по изучению темы № 6…………… 10 2.6. Методические рекомендации по изучению темы № 6…………… 11 Введение Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных экономических проблем. Многие предприятия находятся в кризисной ситуации. Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур - непременное условие эффективного функционирования рыночного механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить успешную работу этих структур - задача более сложная и важная. Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния. Более широкое понятие предполагает, что антикризисное управление должно опережать и предотвращать неплатежеспособность и несостоятельность предприятия, а в стратегическом плане - обеспечить предприятию в течение длительного периода времени такое конкурентное преимущество, которое позволит производить востребованную рынком продукцию и выручать достаточные денежные средства для оплаты всех своих обязательств. 1. общие положения Самостоятельная работа студентов предполагает более углубленное изучение отдельных тем курса с привлечением дополнительной литературы, научной публикации и других источников. Темы для самостоятельной работы студентов по курсу «Антикризисное управление» предлагаются в соответствии с программой курса СД. В.07. Основной формой отчетности является краткий семинар по теме. Перечень тем для самостоятельного изучения студентами 1. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой - 4 ч. 2. Стратегия и тактика антикризисного управления - 6 ч. 3. Развитие законодательства о банкротстве в России - 4 ч. 4. Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия - 4ч. 5. Методы диагностики банкротства - 6 ч. 6. Антикризисная инвестиционная политика - 3 ч. 7. Антикризисное управление персоналом организации – 2 ч. 2. методические рекомендации по изучению тем, предложенных для самостоятельного изучения 2.1. Методические рекомендации по изучению темы № 1 «Опыт АУ в странах с развитой рыночной экономикой» Особое внимание следует уделить: - роли и месту антикризисного управления в современных условиях; - опыту, методам и формам выхода из чрезвычайных ситуаций, разработанным в развитых странах; - историческим аспектам антикризисного управления на государственном уровне. В качестве примера рассмотреть реформы Эрхорда в Германии, теоретическую основу «нового курса» Рузвельта и др. Рекомендуемая литература: 1. Коротков Э. М. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2007. 2. Бартенев С. А. Экономические теории и школы. М.: БЕК, 1996 г. 3. Эрхард Л. Полвека размышлений: Речи и статьи. - М., 1993 г. 4. Якока Ли, Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1991 г. 5. Мильнер Б. З. и др., Японский парадокс. М: Мысль, 1995 г. 6. Никонов В. А. Выход из кризиса и восстановление экономики: зарубежный опыт / Экономика XXI века, 2000 г. № 6. Форма отчета : Краткий семинар по теме. 2.2. Методические рекомендации по изучению темы № 2 «Стратегия и тактика антикризисного управления» При изучении данной темы рекомендуется: - детально изучить классификацию целей, в зависимости от перспективы планирования тех или иных мероприятий; - особое внимание уделить таким понятиям, как: миссия предприятия, мотивация, тактика и стратегия управленческих решений; - из всех целей предприятия подробнее изучить функцию «контроллинга»; - оценить значение реинжиниринга в системе антикризисного управления; - изучить различные варианты реструктуризации отечественных предприятий в современных условиях. Рекомендуемая литература: 1. Ансофф П. Стратегический менеджмент. М.: Экономика, 2001. 2. Ойхман Е. Г., Попов Э. В, Реинжиниринг бизнеса и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. 3. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. М.: Финансы и статистика, 1997. 4. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А. П. Градова, Б. И. Кузина. СПб., 1996. Форма отчета : Краткий семинар по теме. 2.3. Методические рекомендации по изучению темы № 3 «Развитие законодательства о банкротстве в России» При изучении данной темы рекомендуется: - детально изучить основные положения федерального закона о несостоятельности (банкротстве) от 26.10.2002 г.; - особое внимание уделить вопросам, связанным с определением внешних признаков банкротства и осуществления ликвидационных и организационных процедур; - проанализировать динамику действующего законодательства в сфере банкротства и оценить произошедшие изменения; - рассмотреть нормативную систему критериев для оценки несостоятельности (банкротства). Рекомендуемая литература: 1. Гражданский кодекс РФ. Части I – II. М.: Инфра – М. – Норма. 2000. 2. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. Российская газета, № 209-210 от 2.11.2002 г. 3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. 4. Постановление Правительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротства)» от 20.05.1994 г. Российская газета № 99 от 17.05.94 г. 5. Трофимов К.Т. Постатейный комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций». – М.: Контакт, Инфра-М, 2000. Форма отчета : краткий семинар по теме. 2.4. Методические рекомендации по изучению тем № 4 и № 5 «Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия» и «Методы диагностики банкротства» При изучении данных тем рекомендуется: - детально изучить современные методики финансового анализа; - особое внимание уделить изучению пользователей, входящих в модели прогнозирования вероятности банкротства предприятия; - изучить и оценить существующие методы оценки вероятности банкротства; особое внимание уделить изучению модели Альтмана и производных от нее; - проанализировать критериальные значения основных финансовых коэффициентов и их влияние на оценку неплатежеспособности предприятия. Рекомендуемая литература: 1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению, М.: ЮНИТИ, 1995. 2. Станиславчик Е. Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. М.: «Ось-89», 2004. 3. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: «Финансы и статистика», 2000. 4. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра – М., 2007. 5. Антонова О.В. Рейтинговая оценка финансово-экономического состояния организации // Сб. научных трудов. – М.: МИФИ, 2002. 6. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 г. № 16. 7. Распоряжение ФСДН России «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их неплатежеспособности» от 28.06.1999 г. 8. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСФН России от 8.10.1999 г. Форма отчета : Решение задач по теме «Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия» и «Оценка вероятности банкротства предприятий». 2.5. Методические рекомендации по изучению темы № 6 При изучении данной темы рекомендуется: - оценить влияет ли инвестиционная политика на вероятность возникновения кризиса на предприятия; - выяснить какие источники финансирования инвестиций имеются у предприятия в условиях нарастающего кризиса; - особое внимание уделить антикризисному управлению инвестиционными рисками; - уделить внимание изучению факторов, обеспечивающих возможность реализации антикризисной инвестиционной политике в России. Рекомендуемая литература 1. Управление инвестиционным проектом: Опыт IВМ 1 пер. с англ. М.: Инфра – М, 1996. 2. Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления. Приложение 2 к распоряжению УДН при Госкомимуществе РФ М., 1994. 3. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ. 2001. 4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция): официальное издание, утвержденное Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительству, архитектуре и жилищной политике. –М.: Экономика, 2000. Форма отчета : краткий семинар по теме. 2.6. Методические рекомендации по изучению темы № 7 «Антикризисное управление персоналом организации» Самостоятельная работа по более углубленному изучению данной темы предполагает изучение проблем в области: - подготовки антикризисных менеджеров с изучением различных моделей типов руководителей; - поведенческих реакций персонала на кризисные явления и факторы, их определяющие; - культуры управления как важнейшего ресурса антикризисного менеджмента; - организации деятельности по антикризисному управлению персоналом. Рекомендуемая литература 1. Самоукина Н.В. Антикризисное управление компанией. СПб.: Питер, 2003. 2. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базанова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. 3. Комаров Е.И., Комаров А.А. Кризисные и антикризисные менеджеры // Управление персоналом, 1999. № 2. 4. Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации. СПб: Питер, 2005. 5. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей / Пер. с англ. – М.: Современный литератор, 2002. 6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М: Инфра-М, 2004.