Рекомендации методические и задания по практическим занятиям для студентов специальностей 080502 «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (эуп) Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО Уральский государственный горный университет О. А. Логвиненко АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Методические рекомендации и задания по практическим занятиям для студентов специальностей 080502 – «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (ЭУП); 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ) Екатеринбург 2008 Уральский государственный горный университет ОДОБРЕНО: Методической комиссией инженерно-экономического факультета «____»____________200 г. Председатель комиссии _____________ И. А. Тяботов О. А. Логвиненко АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Методические рекомендации и задания по практически занятиям для студентов специальностей 080502 – «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (ЭУП); 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ) ________________________________________________________________ Издание УГГУ Екатеринбург, 2008 Логвиненко О. А. Антикризисное управление: Методические рекомендации и задания по практическим занятиям для студентов специальностей: 080502 – «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (ЭУП); 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ). Екатеринбург: Изд-во УГГУ, 2008. 10 с. Методические рекомендации рассмотрены на заседании кафедры экономики и менеджмента «__» __________ 2008 г. (протокол № ) и рекомендованы для издания в УГГУ. Оглавление ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 5 1. анализ и диагностика финансового состояния неплатежеспособного предприятия………………………… 6 2. разработка антикризисной стратегии деятельности предприятия……………………………………………………… 8 3. методы прогнозирования банкротства предприятий…………………………………………………………… 9 Введение Антикризисное управление в современных условиях предполагает реализацию целого комплекса мер организационно-экономического и нормативно-правового характера, направленного на преодоление кризисных ситуаций на предприятии. Антикризисное управление включает в себя следующие этапы: - предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии; - анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития; - бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия; - разработку процедур финансового оздоровления и системы контроля за их реализацией. 1. анализ и диагностика финансового состояния неплатежеспособного предприятия Цель проведения занятия: Расчет основных показателей по оценке финансового состояния организаций и знакомство с методическими рекомендациями «Оценка финансового состояния организаций», разработанными ФСФО. Контрольные задания: решение задач по теме. Пример Исходные данные: агрегированный баланс. Статья На начало года На конец года Актив 1. Оборотные активы - денежные средства и их эквивалентность - дебиторская задолженность - запасы и прочие оборотные активы 1888 3736 14801 286 4539 Итого: 20425 41212 2. Внеоборотные активы - основные средства - прочие внеоборотные активы 51 16 46036 1141 10 Итого: 67 Всего активов 20492 47187 Пассив 1. Заемный капитал - краткосрочный - долгосрочный 15280 - 40800 - 2. Собственный капитал 5212 6387 Всего пассивов 20492 47187 Оценить финансовую устойчивость и ликвидность предприятия. Решение. 1. Оценка финансовой устойчивости Показатель Начало года Конец года Абсолютное отличие Формула для расчета 1 2 3 4 5 Коэффициенты: 1. Автономии 0,25 0,14 -0,11 собственные средства итог пассив 2. Соотношение заемных и собственных средств 2,93 6,39 3,46 заемные средства собственные средства 1 2 3 4 5 3. Маневренности 0,99 0,82 -0,17 соб. оборотные средства соб. средства 4. Величина собственных оборотных средств 5145 5236 91 собственные средства - внеоборотные активы Вывод: предприятие финансово зависимо, т.к. все коэффициенты значительно ниже нормативных. 2. Оценка ликвидности предприятия. Показатель Начало года Конец года Абсолютное отличие Формула для расчета 1 2 3 4 5 Коэффициенты: 1. Абсолютная ликвидность 0,12 0,01 -0,11 денежные средства краткос. задолженность 2. Быстрая ликвидность 0,37 0,12 -0,25 ден. + ДЗ кратк. задолженность 3. Текущая ликвидность 1,34 1,13 -0,21 об. активы краткос. задолженность Вывод: предприятие относительно платежеспособно, однако отрицательная динамика коэффициентов и значение текущей ликвидности ниже нормативных значений свидетельствует о негативных тенденциях в деятельности предприятия. Отчетность по теме: . Рекомендуемая литература 1. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М., 2007 г. 2. Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. М.: «Ось-89», 2004 г. 3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2006 г. № 16. 4. Распоряжение ФСДН России «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их неплатежеспособности» от 28.06.2000 г. 5. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСФН России от 08.10.1999 г. 2. Разработка антикризисной стратегии деятельности предприятия Цель проведения занятия: Изучение этапов формирования антикризисной стратегии. Выбор и разработка антикризисной стратегии предприятий на основе осуществленного анализа его деятельности. В ходе выполнения работы студентам необходимо придерживаться следующих основных этапов разработки стратегии: 1. Анализ и диагностика деятельности предприятия. 2. Анализ существующей стратегии. 3. Пересмотр системы целей и миссии предприятия. 4. Выбор новой стратегии с учетом внешней и внутренней среды. 5. Тактика реализации выбранной стратегии. По результатам проведенной работы студенты предоставляют отчет на тему: разработка стратегии предприятия. Рекомендуемая литература 1. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА – М, 2007 г. 2. Ансофф П. Стратегический менеджмент. М.: Экономика, 2001 г. 3. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997 г. 4. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. М.: Финансы и статистика, 1997 г. 5. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб., 1996 г. 3. Методы прогнозирования банкротства предприятий Цель проведения занятия: По результатам первого практического занятия студенты должны дать оценку вероятности банкротства и дать обоснование возможности применения к предприятию одной из процедур банкротства. Контрольные задания: Решение задач по исследуемой теме. Пример Оценить вероятность банкротства предприятия на основе расчета индекса Альтмана. Исходные данные: 1. Бухгалтерский баланс (см. пример в теме № 1) 2. Отчет о прибылях и убытках. Показатели Отчетный период 1. Выручка от реализации, т.р. 80760 2. Затраты, т.р. 78804 3. Прибыль от реализации, т.р. 2256 4. Прибыль, т.р. 740 5. Нераспределенная прибыль 411 Решение: формула для расчета индекса Z = 3,3 К1 + К2 + 1,2 К3 + 1,4 К4 + 0,6 К5 Расчет коэффициентов К1 = прибыль / активы К2 = выручка / активы К3 = собственные средства / заемные средства К4 = нераспределенная прибыль / активы К5 = собст. оборот. средства / активы Z = 3,3(740 / 47187) + (80760 / 47187) + 1,2(6387 / 40800) + 1,4(411 / 47187) + 0,6(5236 / 47187) = 2,29 Вывод: у предприятия средняя вероятность банкротства. Рекомендуемая литература 1. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М., 2007 г. 2. Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. М.: «Ось-89», 2004 г. 3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2006 г. № 16. 4. Распоряжение ФСДН России «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их неплатежеспособности» от 28.06.2000 г. 5. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСФН России от 08.10.1999 г.