Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов 29 Антикризисное управление: Учеб. для вузов по эконом. спец. /Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др. ; Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 431 с. — (Сер.: Высш. образование). СОДЕРЖАНИЕ Введение................................................................................................................................................................................... 9 Часть первая. КРИЗИСЫ В ТЕНДЕНЦИЯХ МАКРО- И МИКРОРАЗВИТИЯ...................................................................................................................................................... 14 Глава 1. КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ............................................ 14 1.1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения........................ 14 1.2. Типология кризисов.................................................................................................................................................... 19 1.3. Признаки кризиса: распознавание и преодоление............................................................................................ 24 1.4. Человеческий фактор антикризисного управления........................................................................................... 26 Глава 2. ТЕНДЕНЦИИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗРЕШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ............................................................................................................................ 29 2.1. Сущность и закономерности экономических кризисов.................................................................................... 29 2.2. Причины экономических кризисов......................................................................................................................... 31 2.3. Фазы цикла и их проявление.................................................................................................................................... 36 2.4. Виды экономических кризисов и их динамика................................................................................................... 39 Глава 3. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ............................ 42 3.1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций............................................................................................................................. 42 3.2. Роль государства в антикризисном управлении . 49 3.3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций........................................................................................................................................................... 55 Глава 4. КРИЗИСЫ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ.. 74 4.1. Механизм государственной власти и кризисы системы управления........................................................... 74 4.2. Причины и последствия кризисов государственного управления................................................................ 79 4.3. Системный кризис государственного управления............................................................................................. 83 4.4. Преодоление кризисов государственного управления..................................................................................... 92 4.5. Реформы как средство антикризисной управления........................................................................................... 96 Глава 5. КРИЗИСЫ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ........................................ 101 5.1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации...................................................................................................................................................... 101 5.2. Возникновение кризисов в организации............................................................................................................. 103 5.3. Тенденции циклического развития организации............................................................................................. 110 5.4. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации...................... 118 Часть вторая. ВОЗМОЖНОСТЬ, НЕОБХОДИМОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ................................................................................................................................................................................................ 125 Глава 6. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ............................................... 125 6.1. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития........................................................ 125 6.2. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного, управления........................................ 128 6.3. Признаки и особенности антикризисного управления.................................................................................. 131. 6.4. Эффективность антикризисного управления.................................................................................................... 140 Глава 7. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ..... 146 7.1. Основные параметры диагностирования........................................................................................................... 146 7.2.Этапы диагностики кризиса.................................................................................................................................... 150 7.3. Методы диагностики кризиса................................................................................................................................ 150 7.4. Информация в диагностике.................................................................................................................................... 152 7.5. Диагностика банкротства предприятия............................................................................................................. 154 Глава 8. МАРКЕТИНГ В АНТИКРИЗИСНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ.................. 160 8.1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.......................................................................... 160 8.2. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.......... 166 8.3. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении............................................................ 172 Глава 9. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ................................................................................................................................................................... 181 9.1. Роль стратегии в антикризисном управлении................................................................................................... 181 9.2. Разработка антикризисной стратегии организации....................................................................................... 184 9.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии.......................................................................................... 192 9.4. Организация осуществления антикризисной стратегии................................................................................ 196 ГЛАВА 10 . БАНКРОТСТВО И ЛИКВИДАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)............................................................................................................................................... 199 10.1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия.................................................................. 199 10.2. Роль и деятельность арбитражного суда......................................................................................................... 200 10.3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.............................................................. 202 10.4. Ликвидация обанкротившихся предприятий.................................................................................................. 208 10.5. Реорганизация и ликвидация кооператива...................................................................................................... 210 Часть третья. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ Глава 11. РИСКИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ.................................................................... 213 11.1. Природа и классификация управленческих рисков...................................................................................... 213 11.2. Антикризисное управление риском................................................................................................................... 221 11.3. Методы оценки регионального инвестиционного риска............................................................................. 226 Глава 12. ИННОВАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ.................. 231 12.1. Инновационный процесс как фактор антикризисного управлении......................................................... 231 12.2. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении............................. 238 12.3. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития................................................. 243 12.4. формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса................................ 249 12.5. Инновационные проекты, критерии их отбора.............................................................................................. 253 Глава 13. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ............................................................................................................................................... 261 13.1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении........................................................................................................................................... 261 13.2. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов............ 264 13.3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий........................................................................ 268 13.4. Методы оценки инвестиционных проектов..................................................................................................... 271 ГЛАВА 14. ТЕХНОЛОГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ..................................................... 283 14.1. Понятие технологии антикризисного управления........................................................................................ 283 14.2. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации....................................... 284 14.3. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.............................. 288 14.4. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления 299 Часть четвертая. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ................................................................................................................................... 309 Глава 15.МЕХАНИЗМЫ КОНФЛИКТОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ................ 309 15.1. Конфликты в развитии организации................................................................................................................. 309 15.2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении................................................................. 312 15.3. Процессуальные характеристики конфликта................................................................................................. 315 15.4. Антикризисное управление конфликтами....................................................................................................... 318 Глава 16. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 323 16.1. Антикризисные характеристики управления персоналом......................................................................... 323 16.2. Система антикризисного управления персоналом....................................................................................... 326 16.3. Антикризисная политика в управлении персоналом................................................................................... 332 16.4. Принципы антикризисного управления персоналом................................................................................... 335 ГЛАВА 17.МЕНЕДЖЕР ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ............ 345 17.1. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении.................................. 345 17.2. Модель менеджера антикризисного управления.......................................................................................... 350 17.3. Ролевая структура деятельности-менеджера в антикризисном управлении........................................ 355 Часть пятая. ПРОФСОЮЗЫ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ..... 362 Глава 18. РОЛЬ ПРОФСОЮЗОВ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ................................................................................................................................................... 362 18.1. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении................................................................................................. 362 18.2. Социальное партнерство в антикризисном управлении............................................................................. 366 18.3. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.......................................................................................................................................... 371 18.4. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.............................................................. 378 18.5. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса................................................................................................................................... 386 Глава 19. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СТРАНАХ С РАЗВИТОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКОЙ......................................................................................... 390 19.1 . «Новый куpc» Ф.Д. Рузвельта — программа вывода американской экономики из кризиса......... 390 19.2. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда................................................................................... 394 19.3. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Chrysler........................................ 398 19.4. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой 404 Заключение......................................................................................................................... 409 Глоссарий............................................................................................................................................................................ 411 Приложения........................................................................................................................................................................