Тест с ответами по теме «Концепция управления производством «Just in time»»

1.    Какой компанией был разработан подход «точно в срок»?

a)   Ford

b)   Toyota

c)   Harley Davidson

2.    Время складирования готовых изделий в Японии не превышает …

a)     11 дней

b)    2 недели

c)    6 часов

3.    В чем заключается недостаток концепции JIT?

a)     Сокращение объема партий выпускаемой продукции

b)       Высокая зависимость от одного поставщика

c)       Сокращение объема нереализованного товара при сокращении спроса

4.    Основной элемент концепции «Just in time»

 

a)     CSRP “Customer synchronized resource planning”

b)    MRP “Materials/manufacturing requirements resource planing”

c)    «Kanban»

5.                                   Что НЕ относится к целям концепции JIT?

a)     Ноль лишних операция

b)    Нулевое время установки заготовок

c)    Ноль затрат на транспорт

6.    Одна из проблем при внедрении Kanban заключается в том, что это требует существенных инвестиций в программное обеспечение

 

a)         Верно

b)           Неверно

7.                                      Канбан – это метод выталкивания производственного потока

a)                            Верно

b)                           Неверно

8.       Канбан – это метод управления, который обеспечивает…

a)                   Краткосрочное планирование

b)                 Среднесрочное планирование

c)                  Долгосрочное планирование

9.    Такой недостаток системы как рекламация относится к…

a)     Высоким штрафам для поставщиков

b)    Высокие затраты на транспорт

c)    Высокая зависимость от соблюдения качества поставляемых материалов

10.  Цель Канбан – начать с небольшого количества карточек и увеличивать их количество по мере работы

a)     Верно

b)    Неверно

////////////////////////////