Управление персоналом: теория и практика (Веснин В.Р.) - 2009 год

 

  Главная       Учебники - Менеджмент      Управление персоналом: теория и практика (Веснин В.Р.) - 2009 год

 поиск по сайту

 

 

  001  Что такое персонал?

  002  Что такое менеджмент персонала (человеческих ресурсов)

  003  ЧИСЛЕННОСТЬ И СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА

  004  Движение персонала и его анализ

  005  Структура персонала

  006  МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ)

  007  Изменение взглядов на роль работников в производстве и подходы к управлению персоналом

  008  Модели управления персоналом

  009  ПОЛИТИКА И СТРАТЕГИЯ В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛА (ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ)

  010  Стратегии управления человеческими ресурсами

  011  Типы кадровых стратегий

  012  ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА (ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ)

  013  Методы планирования в работе с персоналом

  014  Планирование потребности в персонале

  015  СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА (ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ) И ИХ ФУНКЦИИ

  016  Основные функции служб персонала

  017  Структура службы персонала

  018  ИНСТРУМЕНТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ

  019  Методы сбора оценочной кадровой информации

  020  Методы выполнения оценочных процедур в кадровой работе

  021  Определение величины оценки в кадровой работе

  022  КАДРОВЫЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ

  023  Организация кадровых собеседований

  024  Вопросы кадровых интервью

  025  ДОКУМЕНТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ ПЕРВИЧНУЮ ИНФОРМАЦИЮ О ПЕРСОНАЛЕ, И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В КАДРОВОЙ РАБОТЕ

  026  Анкеты и их разновидности при отборе кадров

  027  Методы проверки представляемых документов при отборе кадров

  028  ТЕСТЫ ПРИ ОТБОРЕ И ОЦЕНКЕ КАДРОВ

  029  ДОКУМЕНТЫ ПО ПЕРСОНАЛУ

  030  Документы по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда

  031  ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

  032  Профессиограмма и методы ее составления в кадровой работе

  033  Источники привлечения персонала

  034  Методы привлечения персонала

  035  ОТБОР ПЕРСОНАЛА

  036  Прием на работу и оформление трудового договора

  037  Привлечение кадров на основе договоров гражданско-правового характера

  038  АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

  039  Организация процесса адаптации персонала

  040  Проблемы социально-психологической адаптации различных категорий работников

  041  Особенности физиологической адаптации человека к режиму работы

  042  АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

  043  РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

  044  Организация и цели профессионального обучения персонала

  045  Формы обучения персонала

  046  Особенности повышения профессионального мастерства менеджеров

  047  РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

  048  Текучесть кадров и пути управления ею

  049  Способы рационализации персонала

  050  Организация высвобождения персонала

  051  УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ

  052  Управление карьерой

  053  Организация перемещения кадров

  054  Резерв для замещения руководящих должностей и работа с ним

  055  Горизонтальная карьера

  056  ПРОЕКТИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

  057  Проектирование управленческих полномочий

  058  Проектирование управленческих технологий и процедур

  059  Проектирование организации труда

  060  Должность и ее разновидности

  061  Анализ функций, выполняемых работниками управления, должностных инструкций

  062  Регламентация должностных прав и обязанностей

  063  Рационализация должностной структуры

  064  РАБОЧЕЕ МЕСТО

  065  Внутренняя организация и проектирование рабочего места

  066  Внешняя организация рабочего места. Принципы проектирования рабочих помещений

  067  Аттестация рабочих мест по условиям труда

  068  ПРОЕКТИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА

  069  Производственный травматизм, его причины и оценка

  070  УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

  071  ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ, СВЯЗАННЫЕ С ПЕРСОНАЛОМ

  072  Расходы на заработную плату как элемент затрат на персонал

  073  Анализ затрат на персонал

  074  Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров

  075  Принципы установления заработной платы

  076  Формы и системы заработной платы в России

  077  Системы заработной платы за рубежом

  078  Зарубежный опыт определения размера заработной платы

  079  УЧЕТ ЛИЧНОСТНОГО ФАКТОРА ПРИ КАДРОВЫХ НАЗНАЧЕНИЯХ И ПЕРЕМЕЩЕНИЯХ

  080  ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ

  081  Психологические характеристики трудового коллектива

  082  Процесс создания и развития трудового коллектива

  083  Конформизм и его роль в управлении трудовым коллективом

  084  Функции руководителей

  085  Качества, необходимые руководителю трудового коллектива

  086  Типы руководителей

  087  Администраторы и лидеры

  088  Основы власти руководителя

  089  Подчиненные и их основные типы

  090  Основные психологические типы подчиненных

  091  Основные права и обязанности подчиненных (работников)

  092  Нарушения трудовой дисциплины и их основные причины

  093  Материальная ответственность работника

  094  КОММУНИКАЦИИ В  УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

  095  ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  096  УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА

  097  СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ

  098  Прямое воздействие руководителя на подчиненных

  099  Делегирование прав и ответственности подчиненным

  100  Коллективное управление подчиненными

  101  Управление по целям

  102  СТИЛИ РУКОВОДСТВА

  103  Одномерность и многомерность руководства

  104  ПРАКТИКА ПООЩРЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

  105  Экономические стимулы работников

  106  Стимулирование работников с помощью надбавок, доплат и льгот

  107  Неэкономические способы стимулирования работников

  108  Дисциплинарные беседы с подчиненными как метод стимулирования воздействия

  109  ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОНТАКТОВ

  110  МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВЫХ БЕСЕД

  111  УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОНФЛИКТЫ

  112  Формы производственных конфликтов

  113  Законодательство России о порядке разрешения трудовых конфликтов и споров

  114  ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ

  115  ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА

  116  ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ