Главная Учебники - Разные Лекции (разные) - часть 50
Федеральное агентство морского и речного транспорта Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Волжская государственная академия водного транспорта Кафедра логистики и маркетинга Дисциплина: «Логистика» Практическая работа № 3
Тема:
«
Разделение складских запасов материальных ресурсов с целью рационализации размещения на «холодную» и «горячую» линии»
Вариант № 12
Выполнила: студентка группы М-41 факультета экономики и управления Шарапова Виктория Число: Подпись: Проверил: Цверов В.В. Нижний Новгород 2010 г. Вариант №12
Исходные данные
Таблица №1 Таблица №2 №
Наименование
продукции
1.
Выбор метода анализа.
Существует ряд методов анализа МР: · объемно-стоимостной анализ; · АВС анализ; · XYZ анализ; · совместный АВС XYZ анализ; · функционально-стоимостной анализ; · комплексный анализ. Для разделения складских запасов материальных ресурсов с целью рационализации размещения на «холодную» и «горячую» линии, в данной работе целесообразно выбрать Парето-анализ (объемно-стоимостной анализ), который позволяет делить номенклатуру на две группы в зависимости от их активности в финансовом плане. Обычно Парето-анализ показывает, что большую часть рублевой активности (80%) проявляет небольшое (10-20%) число видов товарных запасов. 2.
Принятие решения по анализируемым показателям и базе данных.
Первым этапом проведения Парето-анализа является определение целей. От этого зависит, какие параметры необходимо выбирать. Если целью является сокращение ассортимента, то в качестве основных параметров необходимо выбрать объем продаж, прибыль. Если целью является выявление и сокращение затрат на поддержание запасов, то в качестве основных параметров необходимо выбрать коэффициент оборачиваемости, объем неликвидов и занимаемая складская мощность. Если требуется исследовать рентабельность, то в качестве основного параметра выбрать коэффициент оборачиваемости, уровень рентабельности. В качестве основного параметра в данной работе выбрано количество заказов за 5 периодов. 3.
Разделение запасов на группы.
Данный вид анализа позволяет делить анализируемую номенклатуру (МР, готовой продукции, товаров, грузов или клиентов, поставщиков и т. п.) на две группы в зависимости от их активности в финансовом плане. 1. Определяется цель анализа и соответствующий этой цели стоимостной показатель, в данном случае - это доход. 2. Определяется базовый период, в данной работе – по всем 5 периодам на основе фактических данных 3. Определяется рублевая активность (РА) по каждой позиции МР РА
i
=Ц
i
*
Gi
, у.е.
Ц- цена рассматриваемого МР
G
- объем рассматриваемого МР за базовый период
4. Определяется доля рублевой активности (ДРА) по каждой номенклатурной позиции в виде % от суммарной РА по всей номенклатуре
5. Номенклатура сортируется в порядке убывания ДРА 6. По отсортированной номенклатуре определяется ДРА накопительным итогом 7. Номенклатура делится на 2 группы: все позиции расположенные выше МР с 80% ДРА накопительным итогом относятся к группе номенклатуры высокой рублевой активности (ВРА) – «А», все позиции расположенные ниже МР с 80% ДРА накопительным итогом относятся к группе номенклатуры низкой рублевой активности (НРА) – «В» Все расчеты сведены в таблицах №3, №4 Таблица №3 Цена,
у.е
Объем
G
,
ед.
Руб.акт.
РА = Ц*
G
Доля руб.
активности
ДРА = РАi/∑Раi*100%
Таблица №4 Руб.акт.
РА = Ц*
G
Доля руб.
активности
ДРА = РАi/∑Раi*100%
Сумма
ДРА
А В 4.
Оценка деления запасов в группах.
В результате использования Парето-анализа (объемно-стоимостного) удалось определить, что позиции под номерами 18, 27, 14, 26, 21, 29,25,13 следует разместить на «горячую» линию, т.к. они относятся к группе номенклатуры высокой рублевой активности.
|